Образование для владельцев семейного бизнеса на основе FAMILY BUSINESS EMBA

03.01.2010

«Как обещал на первом форуме FBN Ukraine, я выступаю в качестве «тестера» всех доступных систем и способов обучения в семейном бизнесе. Сейчас я хочу с радостью Вас познакомить с программой специального обучения владельцев семейных компаний, которая проходит на базе университета Кеннесо (Kennesaw State University).

Кеннесо – маленький городок, который находится в 40 км езды от Атланты, столицы штата Джорджия, США. Программа состоит из базового курса Executive MBA, на который нанизан корпус информации по семейному бизнесу (стратегия, финансы, экономика, статистика). Элементы программы изучаются не отдельными дисциплинами, а предстают единым интегративным курсом, предназначенным для эффективной работы семейных компаний».

Программа обучения направлена исключительно на владельцев семейных компаний, причем вне зависимости от поколения собственников. Она существует второй год и уже пользуется большой популярностью.

Программа длится 18 месяцев и состоит из 9 модулей. Максимальное количество студентов на курсе – 15 человек. Старт текущего курса был взят 8 октября 2009 года, финал программы состоится в феврале 2011 года. Первый модуль проходил в течение 10 дней непосредственно на территории университета Кеннесо. Длительность последующих модулей – 6 дней. Их формат – это поездки по странам и резиденциям семейных компаний студентов, участвующих в программе. Каждый модуль обязательно включает в себя теоретическую часть (семинары, лекции) и практическое знакомство с семейной компанией выбранного региона.

Группа текущего курса является международной – в ней участвуют студенты из 7 стран. Все – представители разных семейных поколений – есть даже 5-е и 6-е поколение. Владелец бизнеса в первом поколении на этом курсе только один – из Украины 

13-18 августа 2010 года слушатели этого курса будут находиться в Одессе и посетят концерн «Европродукт».

Студенты на хоккейном матче турнира университета Кеннесо: Хенрих Бьорнберг, корпорация Myllykoski, производство бумаги (Финляндия – Германия), Джефф Ахола, создание программного обеспечения для начисления заработной платы (США), Гайя Маркизио, лидер NextGen, преподаватель Kennesaw State University, Владислав Бурда, концерн «Европродукт», розничная и оптовая торговля детскими товарами (Украина), Амин Хафес, производство холодильников и бытовой техники (Ливан).

В числе учебных инструментов программы – финансовая игра Foundation, цель которой – научиться пользоваться финансовыми отчетами о денежном потоке, балансе, прибыли/убытках и другими показателями. Игрок может влиять на четыре параметра – маркетинг, финансы, исследования и разработки (research development) и производство. От того, какое решение принимает игрок, зависит его доля рынка, объем продаж и прибыль. Нужно не только выстроить правильную стратегию, но и предугадать действия конкурентов. В игре 8 раундов, которые проходят в течение полугода.

Интересен также курс, основанный на военной стратегии Бойда (американского летчика-истребителя времен Корейской войны, сбившего 60 самолетов). Чет Ричардс, преподаватель в университете Кеннесо, перенес военную стратегию Бойда на поле бизнеса (//www.chetrichards.com/).

Джо Астрахан, ведущий специалист по семейной стратегии и семейной динамики. Директор и основатель программы EMBA для владельцев семейных компаний (отель для иностранных студентов по программе ЕMBA, Кеннесо, штат Джорджия, США)

Владислав Бурда, президент FBN Ukraine:

«Один из наиболее интересных предметов – это курс по семейной динамике, который ведет Джо Астрахан. Он изучает природу конфликта в семейном бизнесе, причины его возникновения и способы разрешения. Одно из первых заданий – составить генограмму семьи на два поколения назад. Для этого существует специальное программное обеспечение, которое помогает составить генограмму более точно. Подробнее можно с ним познакомиться на сайте www.genopro.com. По мере своего продвижения на курсе я буду рассказывать о наиболее интересных элементах программы».

Второй модуль программы был проведен в Мюнхене. Одним из самых важных предметов на данном этапе является финансовый анализ. Между первым и вторым модулем студентам предстояло сдать очень сложный двухмодульный экзамен по финансовому анализу.

«Мы изучали 16 базовых финансовых показателей, из которых были определены два самых важных для семейной компании. Это ROE (Return On Equity) – для организации в целом, и BEP (Basic Earning Power) – для бизнес-подразделений».

Занятия по финансовому анализу ведет гуру Джордж Мэннерс

Бумага в рулонах для глянцевых журналов (склад готовой продукции, фабрика Myllykoski, Мюнхен)

Фабрика Myllykoski, Мюнхен

Семейной компанией, принимавшей студентов программы на втором модуле, стала Myllykoski, самая крупная в мире семейная фабрика по производству бумаги. Находясь в Мюнхене, студенты-собственники посетили музей и головной офис еще одной семейной компании – легендарного автопроизводителя BMW.

 Такой была наша учеба. Уверен, что она укрепит наше преимущество как корпорации.