Душа компанії

04.11.2026

Успішні сімейні компанії заслуговують на власний музей.  Він не тільки збереже цінні моменти й артефакти,  а й надихатиме спадкоємців продовжувати родинну справу

Під час івентів FBN Ukraine мембери часто відвідують музеї сімейних компаній і бачать, як завдяки їм бренди зберігають історію бізнесу та його цінності для майбутніх поколінь. Після цих відвідин багато хто з підприємців задумується про створення музею власної компанії.

«Сьогодні ми будуємо підприємства, а за 20–50 ро­ків наші нащадки вже можуть забути частину історії. Щоб цього не сталося, хотілося б зберігати документи й артефакти належним чином. Крім того, такі музеї надихають спадкоємців продовжувати сімейну справу. Тож, я замислився про створення  музею KIMS. І ця ідея зачепила, наскільки знаю, багатьох мемберів FBN Ukraine», – розповів Олександр Коган, засновник і власник мережі хімчисток KIMS.

На думку Ірини Бондаренко, партнерки FBN Ukraine, засновниці компанії IdeasFirst, музеї сімейних компаній не тільки зберігають фізичні спогади про засновників, а й показують шлях, принципи та цінності бізнесу.

«Вони підсилюють наші корені, візуалізують наші сенси, пояснюють наші вчинки та прагнення. Адже саме ми створюємо світ навколо себе. Взагалі музей  – це перевірка бізнесу на зрілість. Чи створює ваш бізнес щось настільки визначне й цікаве, щоб про нього варто було зробити музей?».

Музей RedHead Family Corporation:  простір, що надихає на зростання

Музею компанії RedHead Family Corporation, яку заснував Владислав Бурда, виповнюється 16 років. Його було створено в 2010-му, через рік після того, як компанія переїхала в хед-офіс в Одесі під назвою «Сонячне місто».

Відвідувачів музею першим зустрічає усміхнене фото Владислава з маленьким сином на руках.

«Ти бачиш перед собою молодого студента на початку свого шляху.  А потім усвідомлюєш, що знаходишся у велетенській будівлі, що належить його компанії. Це одночасно і вражає, і надихає на зростання. Адже на цьому прикладі розумієш: можна досягти будь-яких висот», – розповідає СЕО мережі «Антошка» Вадим Орлов.

Він проводить екскурсії в музеї з моменту його відкриття. Історію компанії знає як свої п’ять пальців, адже працює тут вже 22 роки. А почалася вона в далекому 1994 році. Це був важливий рік, коли сталися три знакові події у житті Владислава Бурди: майбутній президент FBN Ukraine зареєстрував компанію, закінчив виш і вперше став батьком.  Це все відображено на вітрині, з якої і починається експозиція музею.  А далі в хронологічному порядку розміщені стенди, які розповідають про найважливіші факти, ключові події, значимих людей і партнерів компанії. За склом знаходиться справжній літопис життя компанії. І він продовжує «дописуватися».

Вадим Орлов проводить екскурсії в музеї з моменту його відкриття

«На нараді на початку року керівники бізнес-юнітів розповідають про найцікавіші минулорічні події. Після цього Владислав Бурда затверджує концепцію того, що саме має бути відображено в музеї. Обираються фотографії, артефакти і починається робота над створенням нового стенда», – розповідає Вадим Орлов.

Ядро музею RedHead Family Corporation – величезний стенд на три секції, який розповідає про компанію: її структуру, склад ради директорів, головні цінності.

«Фотографії ключових представників корпорації з’єднані між собою нитками. Це символізує єдність команди», – пояснює Вадим Орлов.

Безумовно, міцними «нитками» історія компанії пов’язана і з подіями в Україні. На жаль, багато з них – це  випробування бізнесу на міцність. Так, під час Революції гідності згорів магазин «Антошка» поруч із Європейською площею у Києві. Під час повномасштабного вторгнення у Харкові авіабомба влучила біля «Мега-Антошки».  Але найболючіша втрата для бізнесу – це, безумовно, загибель людей. Фото та історії співробітників, які загинули, можна побачити в музеї.

На щастя, білих смуг у житті компанії RedHead Family Corpo­ration  більше, ніж чорних. Підписання перших контрактів із ключо­вими постачальниками, участь у міжнародних виставках, перемоги, нові відкриття магазинів, діяльність FBN Ukraine,  зростання  – все це відображено у музеї.

«Вагоме місце присвячено спадкоємцям. Наприклад, є багато їхніх дитячих фотографій з різних івентів FBN Ukraine. Також відображений момент становлення нащадків на позиціях керівників департаментів. У нашому музеї з’явилися відповідні історії зі світлинами. Ось були маленькі хлопчики, а тепер вони виросли і вже керують підрозділами в компанії. Такі моменти викликають у відвідувачів багато емоцій і роблять музей живим.  Це простір, який надихає на зростання», – впевнений Вадим Орлов.

Ірина Бондаренко: «Цей музей залишився у моєму серці назавжди»

За останні 15 років завдяки FBN Ukraine я побувала у десятках музеїв сімейних компаній. Серед них є такі, які залишилися в моєму серці назавжди. Це музеї італійських компаній Zegna та Campari (про них ми писали в №32 журналу. – Ред.) та Carlsberg. Розповім про нього  детальніше.

Галерея портретів у Carlsberg Museum у Копенгагені: компанія увічнює у живописі співробітників, які пропрацювали в Carlsberg 50 років і більше

Carlsberg Museum у Копенгагені   – приклад дійсно гарного музею. На пагорбі, де й досі стоїть діюча броварня, розташована вілла засновників і музей, що передає драму стосунків батька та сина.

Броварню Carlsberg заснував Якоб Крістіан Якобсен у 1847 році, назвавши її на честь свого сина Карла. Якоб був новатором, вивчав найкращі технології пивоваріння. Коли Карл підріс, батько відправив його навчатися за кордон. Повернувшись, син захотів варити пиво по-своєму, і між ними вибухнув конфлікт.

Карл відкрив навпроти власну броварню – новий Carlsberg. Він роками не розмовляв з батьком, поки онука не примирила їх.

Батько і син Якобсени були схожими, просто кожен по-своєму будував шлях у вічність. Якоб – через науку, Карл – через мистецтво. Перший створив наукову лабораторію та заснував Carlsberg Foundation для підтримки дослідників. Другий відкрив гліптотеку Carlsberg і власну фундацію для підтримки мистецтва.

Сьогодні Carlsberg – публічна компанія, але частка акцій як мрія про баланс між бізнесом, наукою та культурою залишилася по волі сім’ї у власності Carlsberg Foundation. Частина дивідендів іде на підтримку науки та мистецтва.

Музей Carlsberg – це не просто експозиція, це справжня вистава. Голограми батька й сина ведуть діалог, і відвідувач ніби опиняється поруч у момент їхнього конфлікту та примирення. Експозицію створено як театральну постановку – із сюжетом, емоційною аркою та фінальним катарсисом.

На вас чекають інтерактивні інсталяції, віртуальні розваги, унікальна колекція пивних банок, яку збирав Карл.

На території дому Carlsberg, окрім музею і центрального офісу компанії, діє броварня з рестораном, де варять нішеві сорти пива, доступні лише там, – своєрідний місток між минулим і сьогоденням.

Carlsberg залишається вірним своїй традиції: хоч би у скільки країн постачалось його пиво, головна фабрика має завжди залишатися на копенгагенському пагорбі, де все почалося. Саме там, де з драми народився спадок.

Музеї сімейних компаній, в яких побували мембери FBN Ukraine

4

Carlsberg

Campari

Sella

Cobega

Codorniu

Hermès

LEGO House

 

Яким має бути сучасний музей сімейної компанії

Автор - Владислав Бурда

У музеї сімейної компанії, я вважаю, мають бути три складові.

1. Пам’ять про ключові події країни в період становлення та розвитку компанії. Важливо показати, як національні події впливали  на бізнес-рішення, зміну напрямів діяльності та формування цінностей компанії.

2. Пам’ять про працівників, які брали участь у бойових діях або допомагали під час сучасної війни з РФ. Це не лише вшанування їхньої відваги, а й свідчення єдності компанії з країною в критичні моменти.

3. Родина – не лише фаундери, а й наступні покоління. У музеї варто показати невеликі, але щирі фрагменти їхнього життя, що поєднують дитинство спадкоємців із компанією. Наприклад, у нашому музеї це історії про участь дітей у міжнародних виставках або подіях FBN. На етапі передачі справ від першого покоління до другого цей зв’язок набуває особливого значення. Музей допомагає спадкоємцям відчути себе частиною історії компанії та ідентифікувати себе з нею.

Автор - Ірина Бондаренко

Справжній музей – не просто архів. Це дзеркало сенсів. Я створила власний чекліст того, яким має бути сучасний музей сімейної компанії.

1. Зрозумілим для різних аудиторій – і співробітників, і відвідувачів.

2. Живим – не хронікою, а історією цінностей, філософії, культури та майбутнього компанії.

3. Автентичним – розташованим поруч із виробництвом або у знаковому для компанії місці.

4. Інтерактивним – давати змогу не лише дивитися, а й взаємодіяти, пробувати, відчувати.

5. Емоційним – залишати після себе гордість, натхнення чи ностальгію.

6. Природним у просуванні бренду – бренд має оживати через людей, технології, історії.

7. Динамічним – постійно оновлюватися, відкривати нові виставки, мати онлайн-присутність.

Музей має створювати унікальне враження, яке виходить далеко за межі самого бізнесу.